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韓妝退潮之謎

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韓妝退潮之謎

韓國美妝產(chǎn)品為什么失寵了?

文|天下網(wǎng)商  劉奕琦

編輯|李丹超

曾經(jīng)備受中國女生追捧的韓妝,正慢慢消失。

2015年11月,韓國明星李敏鎬空降上海。他此行的目的,是為其所代言的韓妝品牌悅詩風吟(innisfree)開幕站臺。在寸土寸金的上海南京東路步行街,悅詩風吟開了全球最大的一家旗艦店,店鋪共設三層,總面積為822㎡?;顒舆€未結束,李敏鎬和悅詩風吟的各種海報圖,就已在互聯(lián)網(wǎng)上鋪天蓋地傳播開了。

李敏鎬出席開幕式現(xiàn)場

7年后,悅詩風吟又一次站上了輿論風口。但這一次的關鍵詞是:閉店。

近日,據(jù)多家媒體報道,韓國化妝品巨頭愛茉莉太平洋(Amorepacific Corporation)旗下化妝品品牌悅詩風吟將在中國市場“大撤店”——從800多家關閉到僅剩140家,撤店600多家,撤店率超80%。愛茉莉太平洋相關負責人在公開采訪中表示,集團正對悅詩風吟品牌進行渠道優(yōu)化,這樣的門店調(diào)整在2022年仍將持續(xù)。

韓妝退潮中,悅詩風吟并非個例。2017年,曾對標悅詩風吟的菲詩小鋪(face shop)就啟動了關店潮,并于2018年退出中國線下市場。2021年3月,愛茉莉太平洋旗下的伊蒂之屋(Etude House)也相繼關閉了中國市場所有的線下門店。

從每年新開門店100多家到撤店率超80%,悅詩風吟經(jīng)歷了什么?韓妝是如何從中國女生梳妝臺上消失的?韓妝的退潮,又為國貨美妝敲響了怎樣的警鐘?

成也“快”,敗也“快”

“現(xiàn)在10條代購廣告里,經(jīng)常1條有關韓國美妝產(chǎn)品的都沒有?!倍ň禹n國的曉楠從2014年開始做代購,她的朋友圈記錄了韓妝的鼎盛和如今的潮退。

在曉楠眼里,快,是韓妝極為顯著的一個特點。品牌從籍籍無名到炙手可熱,有時候僅需要一部劇的時間。

曉楠接觸代購的第一年,正逢韓劇《來自星星的你》在中國熱播。女主角千頌伊對著鏡子優(yōu)雅補妝的場景,是劇中的一段經(jīng)典畫面。多次出現(xiàn)在特寫鏡頭里的IOPE氣墊BB霜,借此迅速走紅。

《來自星星的你》劇照

據(jù)《第一財經(jīng)日報》稱,《來自星星的你》上映的那一年,IOPE氣墊BB霜每1.2秒銷售一個,到2015年2月累計銷量已超過5000萬件。

2012年~2016年,韓流和進口品浪潮,為韓妝產(chǎn)品進入中國市場按下了加速鍵。韓劇《繼承者們》用到的夢妝蠟筆口紅、《太陽的后裔》中宋慧喬的蘭芝雙色立體唇膏,都沿襲了IOPE氣墊BB霜的爆火之路。曉楠回憶道:“產(chǎn)品最爆的時候,連韓國當?shù)氐拇徱渤3C媾R斷貨。”

除了營銷策略,在產(chǎn)品推新上,韓妝也采用“唯快不破”的兵法。

美妝行業(yè)人士袁熙告訴《天下網(wǎng)商》,以歐美美妝品牌為例,它們普遍不會跟著市場熱點做產(chǎn)品調(diào)整,主打大單品做不斷迭代升級,全新的產(chǎn)品在上市前,通常需要2~3年時間打磨。

“而韓妝品牌經(jīng)常會在市場熱點出現(xiàn)后,快速推出相關產(chǎn)品?!睋?jù)了解,從研發(fā)到銷售,韓妝有時候僅需要4~6個月時間。

在消費市場中,快也許能讓品牌搶占先機,但也容易暴露短板。

“韓妝品牌依賴于內(nèi)容和明星IP做營銷,不注重品牌建設和產(chǎn)品本身。限韓令后,韓娛傳播受限,消費者的熱情急劇下降?!痹跽f。悅詩風吟依靠“濟州島天然原材料”和韓國第一美妝集團的科研能力,打開了中國的市場大門,但有護膚研發(fā)從業(yè)者認為,韓國護膚品牌喜歡炒概念,熱衷植物提取,實際在皮膚研究和產(chǎn)品原料的投入和專業(yè)度并不高。

與此同時,有關韓妝的負面輿論也浮出水面。2017年,“假冒境外品牌化妝品”“某些韓妝品牌在韓國無人識”類似的新聞報道不少。也是在這一年,悅詩風吟在中國迎來業(yè)績增長巔峰,年銷售額突破40億人民幣,但隨后開始接連下滑。

愛茉莉太平洋財報顯示,悅詩風吟全球銷售額從2017年的6420億韓元減少到2020年的3486億韓元,營業(yè)利潤從2017年的1079億韓元減少到2020年的70億韓元(1億韓元約為58萬人民幣)。

愛茉莉太平洋集團2020年財報截圖

韓妝敗走三部曲:廣鋪店、偏營銷、亂市價

韓妝敗走的結局其實早有端倪。

“很少有美妝品牌像韓妝一樣大規(guī)模開單品牌店的?!痹醣硎荆蟛糠置缞y品牌都以在商場設專柜、化妝品集合店等輕量化的方式,滲透線下市場。“比如蘭蔻,在2020年10月的時候才在北京王府井開設了全球第二家旗艦店?!?/p>

但從2012年正式進入中國市場的悅詩風吟,自2014年開始,就以每年新開100家門店的速度瘋狂擴張,甚至下沉到了中國的二三線城市?!皣浄幕?、植物醫(yī)生也會開線下品牌店,但店鋪不像韓妝只具備營銷屬性,還有皮膚管理等服務業(yè)務?!痹跽f。

線下品牌店的確能提升市場對品牌的認知度。但隨著消費方式不斷向線上轉移,疊加新冠疫情的影響,多余的實體店勢必會成為累贅。

隨著韓流文化興起的韓妝,天生自帶“營銷”基因,擅長炒概念。以BB霜為例,這款產(chǎn)品最早誕生于上世界60年代的德國,在韓妝正式入局后,通過大量營銷,突然成為家喻戶曉的美妝產(chǎn)品。

但產(chǎn)品過于注重營銷,忽視市場需求,有時候也會創(chuàng)造偽需求?!跋裨?jīng)很火,現(xiàn)在卻很少人會去關注的蝸牛霜?!?/p>

除了廣鋪店和重營銷,韓妝敗走最為致命的還有混亂的市場價格體系和渠道亂象。

菲詩小鋪母公司LG生活健康曾以“一二線城市直營+三四線城市代理商合營”的方案擴市,結果該模式僅試水了一年就草草收場。

thefaceshop官方微博上的品牌店開業(yè)信息

不少代理商對韓妝品牌的運作一直頗有微詞。“只看重業(yè)績,缺少品牌力,熱門款時常缺貨,滯銷款又讓我們一直囤積?!?/p>

大干快上但是隱患已經(jīng)埋下伏筆,但彼時在中國市場上仰頭闊步的韓妝品牌們,鮮少低頭看搖搖欲墜的腳下。

韓妝在中國市場還能走多遠?

曉楠的朋友圈里,雅詩蘭黛、紀梵希、香奈兒等歐美彩妝品牌,早已替代了愛麗小屋、魔法森林、謎尚等韓妝品牌?!斑x擇代購的顧客,都是有一定消費能力的,但韓妝已經(jīng)沒有什么吸引力了?!?/p>

“韓妝10年前玩兒的那套模式,在中國不奏效了。”袁熙認為,中國消費者對品牌產(chǎn)品有了更清醒、更理性的認知。傳播渠道的多元化,削弱了明星效應,各大平臺的美妝KOL,為消費者們提供了成分、功效、競品等更多樣的對比維度。

消費者變了,對手也變了。韓妝曾經(jīng)多次發(fā)起“進攻”的高端市場,依然巨頭林立。而它之前風頭無兩的平價市場,也已被花西子、完美日記、花知曉等國貨品牌強勢占領。

第一財經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心(CBNData)聯(lián)合天貓金妝獎發(fā)布《天貓國貨美妝進擊之路——2021美妝行業(yè)趨勢洞察報告》顯示,2018~2020年美妝洗護行業(yè)的國貨品牌數(shù)量在快速增加,2020年國貨品牌數(shù)增速遠高于國外品牌。其中,Z世代的化妝臺上,四成都是國貨品牌。

圖源:《2021美妝行業(yè)趨勢洞察報告》

韓妝能否重拾往日輝煌?對于這個問題,袁熙給出了謹慎的回答:“最重要的兩點,第一要了解《化妝品監(jiān)督管理條例》等法律法規(guī);第二,國內(nèi)消費渠道越來越多元,不同的渠道面臨不一樣挑戰(zhàn),要了解各個渠道的玩法和定位?!?/p>

如今,不少國貨品牌的身上也能看到韓妝曾慣用的招數(shù)。在小紅書上,新國貨美妝品牌們的營銷勢頭非常之猛,種草筆記動輒上萬篇,營銷費用占比大、過度依賴KOL,也常出現(xiàn)在新品牌們的成長焦慮之中。

這些似曾相識的暗流,曾經(jīng)讓表面光鮮亮麗的韓妝折戟中國市場。韓妝的潮退,也為國貨美妝新銳們敲響了警鐘。

本文為轉載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

悅詩風吟

  • 愛茉莉太平洋仍未解決中國市場之困
  • 韓妝品牌在中國市場回春了嗎?

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韓妝退潮之謎

韓國美妝產(chǎn)品為什么失寵了?

文|天下網(wǎng)商  劉奕琦

編輯|李丹超

曾經(jīng)備受中國女生追捧的韓妝,正慢慢消失。

2015年11月,韓國明星李敏鎬空降上海。他此行的目的,是為其所代言的韓妝品牌悅詩風吟(innisfree)開幕站臺。在寸土寸金的上海南京東路步行街,悅詩風吟開了全球最大的一家旗艦店,店鋪共設三層,總面積為822㎡?;顒舆€未結束,李敏鎬和悅詩風吟的各種海報圖,就已在互聯(lián)網(wǎng)上鋪天蓋地傳播開了。

李敏鎬出席開幕式現(xiàn)場

7年后,悅詩風吟又一次站上了輿論風口。但這一次的關鍵詞是:閉店。

近日,據(jù)多家媒體報道,韓國化妝品巨頭愛茉莉太平洋(Amorepacific Corporation)旗下化妝品品牌悅詩風吟將在中國市場“大撤店”——從800多家關閉到僅剩140家,撤店600多家,撤店率超80%。愛茉莉太平洋相關負責人在公開采訪中表示,集團正對悅詩風吟品牌進行渠道優(yōu)化,這樣的門店調(diào)整在2022年仍將持續(xù)。

韓妝退潮中,悅詩風吟并非個例。2017年,曾對標悅詩風吟的菲詩小鋪(face shop)就啟動了關店潮,并于2018年退出中國線下市場。2021年3月,愛茉莉太平洋旗下的伊蒂之屋(Etude House)也相繼關閉了中國市場所有的線下門店。

從每年新開門店100多家到撤店率超80%,悅詩風吟經(jīng)歷了什么?韓妝是如何從中國女生梳妝臺上消失的?韓妝的退潮,又為國貨美妝敲響了怎樣的警鐘?

成也“快”,敗也“快”

“現(xiàn)在10條代購廣告里,經(jīng)常1條有關韓國美妝產(chǎn)品的都沒有?!倍ň禹n國的曉楠從2014年開始做代購,她的朋友圈記錄了韓妝的鼎盛和如今的潮退。

在曉楠眼里,快,是韓妝極為顯著的一個特點。品牌從籍籍無名到炙手可熱,有時候僅需要一部劇的時間。

曉楠接觸代購的第一年,正逢韓劇《來自星星的你》在中國熱播。女主角千頌伊對著鏡子優(yōu)雅補妝的場景,是劇中的一段經(jīng)典畫面。多次出現(xiàn)在特寫鏡頭里的IOPE氣墊BB霜,借此迅速走紅。

《來自星星的你》劇照

據(jù)《第一財經(jīng)日報》稱,《來自星星的你》上映的那一年,IOPE氣墊BB霜每1.2秒銷售一個,到2015年2月累計銷量已超過5000萬件。

2012年~2016年,韓流和進口品浪潮,為韓妝產(chǎn)品進入中國市場按下了加速鍵。韓劇《繼承者們》用到的夢妝蠟筆口紅、《太陽的后裔》中宋慧喬的蘭芝雙色立體唇膏,都沿襲了IOPE氣墊BB霜的爆火之路。曉楠回憶道:“產(chǎn)品最爆的時候,連韓國當?shù)氐拇徱渤3C媾R斷貨?!?/p>

除了營銷策略,在產(chǎn)品推新上,韓妝也采用“唯快不破”的兵法。

美妝行業(yè)人士袁熙告訴《天下網(wǎng)商》,以歐美美妝品牌為例,它們普遍不會跟著市場熱點做產(chǎn)品調(diào)整,主打大單品做不斷迭代升級,全新的產(chǎn)品在上市前,通常需要2~3年時間打磨。

“而韓妝品牌經(jīng)常會在市場熱點出現(xiàn)后,快速推出相關產(chǎn)品?!睋?jù)了解,從研發(fā)到銷售,韓妝有時候僅需要4~6個月時間。

在消費市場中,快也許能讓品牌搶占先機,但也容易暴露短板。

“韓妝品牌依賴于內(nèi)容和明星IP做營銷,不注重品牌建設和產(chǎn)品本身。限韓令后,韓娛傳播受限,消費者的熱情急劇下降?!痹跽f。悅詩風吟依靠“濟州島天然原材料”和韓國第一美妝集團的科研能力,打開了中國的市場大門,但有護膚研發(fā)從業(yè)者認為,韓國護膚品牌喜歡炒概念,熱衷植物提取,實際在皮膚研究和產(chǎn)品原料的投入和專業(yè)度并不高。

與此同時,有關韓妝的負面輿論也浮出水面。2017年,“假冒境外品牌化妝品”“某些韓妝品牌在韓國無人識”類似的新聞報道不少。也是在這一年,悅詩風吟在中國迎來業(yè)績增長巔峰,年銷售額突破40億人民幣,但隨后開始接連下滑。

愛茉莉太平洋財報顯示,悅詩風吟全球銷售額從2017年的6420億韓元減少到2020年的3486億韓元,營業(yè)利潤從2017年的1079億韓元減少到2020年的70億韓元(1億韓元約為58萬人民幣)。

愛茉莉太平洋集團2020年財報截圖

韓妝敗走三部曲:廣鋪店、偏營銷、亂市價

韓妝敗走的結局其實早有端倪。

“很少有美妝品牌像韓妝一樣大規(guī)模開單品牌店的?!痹醣硎?,大部分美妝品牌都以在商場設專柜、化妝品集合店等輕量化的方式,滲透線下市場?!氨热缣m蔻,在2020年10月的時候才在北京王府井開設了全球第二家旗艦店?!?/p>

但從2012年正式進入中國市場的悅詩風吟,自2014年開始,就以每年新開100家門店的速度瘋狂擴張,甚至下沉到了中國的二三線城市?!皣浄幕?、植物醫(yī)生也會開線下品牌店,但店鋪不像韓妝只具備營銷屬性,還有皮膚管理等服務業(yè)務。”袁熙說。

線下品牌店的確能提升市場對品牌的認知度。但隨著消費方式不斷向線上轉移,疊加新冠疫情的影響,多余的實體店勢必會成為累贅。

隨著韓流文化興起的韓妝,天生自帶“營銷”基因,擅長炒概念。以BB霜為例,這款產(chǎn)品最早誕生于上世界60年代的德國,在韓妝正式入局后,通過大量營銷,突然成為家喻戶曉的美妝產(chǎn)品。

但產(chǎn)品過于注重營銷,忽視市場需求,有時候也會創(chuàng)造偽需求?!跋裨?jīng)很火,現(xiàn)在卻很少人會去關注的蝸牛霜。”

除了廣鋪店和重營銷,韓妝敗走最為致命的還有混亂的市場價格體系和渠道亂象。

菲詩小鋪母公司LG生活健康曾以“一二線城市直營+三四線城市代理商合營”的方案擴市,結果該模式僅試水了一年就草草收場。

thefaceshop官方微博上的品牌店開業(yè)信息

不少代理商對韓妝品牌的運作一直頗有微詞?!爸豢粗貥I(yè)績,缺少品牌力,熱門款時常缺貨,滯銷款又讓我們一直囤積。”

大干快上但是隱患已經(jīng)埋下伏筆,但彼時在中國市場上仰頭闊步的韓妝品牌們,鮮少低頭看搖搖欲墜的腳下。

韓妝在中國市場還能走多遠?

曉楠的朋友圈里,雅詩蘭黛、紀梵希、香奈兒等歐美彩妝品牌,早已替代了愛麗小屋、魔法森林、謎尚等韓妝品牌?!斑x擇代購的顧客,都是有一定消費能力的,但韓妝已經(jīng)沒有什么吸引力了。”

“韓妝10年前玩兒的那套模式,在中國不奏效了?!痹跽J為,中國消費者對品牌產(chǎn)品有了更清醒、更理性的認知。傳播渠道的多元化,削弱了明星效應,各大平臺的美妝KOL,為消費者們提供了成分、功效、競品等更多樣的對比維度。

消費者變了,對手也變了。韓妝曾經(jīng)多次發(fā)起“進攻”的高端市場,依然巨頭林立。而它之前風頭無兩的平價市場,也已被花西子、完美日記、花知曉等國貨品牌強勢占領。

第一財經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心(CBNData)聯(lián)合天貓金妝獎發(fā)布《天貓國貨美妝進擊之路——2021美妝行業(yè)趨勢洞察報告》顯示,2018~2020年美妝洗護行業(yè)的國貨品牌數(shù)量在快速增加,2020年國貨品牌數(shù)增速遠高于國外品牌。其中,Z世代的化妝臺上,四成都是國貨品牌。

圖源:《2021美妝行業(yè)趨勢洞察報告》

韓妝能否重拾往日輝煌?對于這個問題,袁熙給出了謹慎的回答:“最重要的兩點,第一要了解《化妝品監(jiān)督管理條例》等法律法規(guī);第二,國內(nèi)消費渠道越來越多元,不同的渠道面臨不一樣挑戰(zhàn),要了解各個渠道的玩法和定位?!?/p>

如今,不少國貨品牌的身上也能看到韓妝曾慣用的招數(shù)。在小紅書上,新國貨美妝品牌們的營銷勢頭非常之猛,種草筆記動輒上萬篇,營銷費用占比大、過度依賴KOL,也常出現(xiàn)在新品牌們的成長焦慮之中。

這些似曾相識的暗流,曾經(jīng)讓表面光鮮亮麗的韓妝折戟中國市場。韓妝的潮退,也為國貨美妝新銳們敲響了警鐘。

本文為轉載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。