界面新聞記者 | 肖芳
界面新聞編輯 | 文姝琪
去年4月，科普內容創(chuàng)作者河森堡在微博上表達了創(chuàng)作者收入下滑的困境。
微博CEO王高飛卻用一組數據回應了河森堡的看法。他透露，去年一季度，微博金V整體廣告單量和收入都漲了40%以上，但這兩年領域差距越來越大。有些領域博主降價，單量不會漲，收入也會跟著降。其中，軍事、歷史、科普等領域創(chuàng)作者收入下降非常明顯，而汽車、數碼等領域的廣告投放增長50%以上。
不只是微博平臺，抖音、小紅書的創(chuàng)作者也面臨著類似的處境。在各行各業(yè)都在降本增效的情況下，品牌方對廣告投放的轉化率也有了更多要求，汽車、數碼、美妝等和消費轉化有強關聯(lián)的內容創(chuàng)作者獲得了更多廣告投放，但和消費轉化關聯(lián)不高的創(chuàng)作者確是一副完全相反的景象。
不可否認的是，有大量像河森堡一樣的創(chuàng)作者，是因為對某個領域的知識和信息更加精通而走上創(chuàng)作者之路。他們擁有專業(yè)創(chuàng)作能力，但也需要通過收益來獲得持續(xù)創(chuàng)作的動力。
如何幫助這些創(chuàng)作者獲得更多收入，也成了越來越多平臺也開始思考的問題。此前，平臺普遍給出的解決方案就是為知識、內容付費。如今，粉絲的價值被更加重視。
微博會員及內容增值產品部總經理馬卓在接受界面新聞采訪時表示，粉絲體系變現(xiàn)包含了兩層內容，都有值得深挖的空間。一層是粉絲對創(chuàng)作者個人的認可，他們愿為創(chuàng)作者賣的所有東西付費，即為信仰充值；一層是粉絲對創(chuàng)作者認知能力的認可，他們愿意為創(chuàng)作者的內容付費。
基于這些認知，微博對原有的內容變現(xiàn)模式進行了調整。這些調整也為更多平臺探索內容增值付費提供了一些可借鑒的思路。
粉絲經濟藏著內容變現(xiàn)的新機會
在河森堡表達自己的困境之后，情感內容創(chuàng)作者閃光少女斯斯分享了一個全新的變現(xiàn)思路。
在她看來，科普等領域并不是廣告變現(xiàn)的好賽道，但積累的粉絲基本盤是高凈值消費人群，粉絲有能力為自己喜歡的內容付費。
閃光少女斯斯也在嘗試微博V+圈子付費社群的內容付費模式，該社群主要為女性群體提供陪伴、答疑等陪伴式服務。公開數據顯示，其付費社群的售價為每年365元，目前已有超過2000人訂閱。她表示，幾個月下來，真心不比商單的錢少。
V+訂閱產品是微博在2017年推出的產品，類似報紙的訂閱模式，用戶付費獲取付費內容或資訊。目前，V+付費用戶已達到6000萬以上。
在馬卓看來，這個模式運營了一段時間之后，一些創(chuàng)作者獲得了可觀的收入，但一些問題也逐漸開始顯現(xiàn)出來，除了財經、體育賽事解讀等資訊類博主可以持續(xù)輸出外，知識類博主長期內容輸出幾年后，創(chuàng)作產能可能會波動影響變現(xiàn)效率。V+創(chuàng)作類博主日均輸出0.76篇文章，這對于博主長期持續(xù)性輸出有較大壓力。
去年，微博開始公測V+圈子付費社群的模式，圈子的社群模式可以減輕博主單方面持續(xù)輸出的創(chuàng)作壓力，也有助于用戶和博主間的互動會產生更高的付費黏性。
傳統(tǒng)的付費訂閱模式強調的是內容的價值，創(chuàng)作者需要持續(xù)產出用戶滿意的內容。但在V+圈子模式下，創(chuàng)作者個人的價值被進一步放大，適合運營V+圈子付費社群的創(chuàng)作者也不再局限于科普、情感、教育等偏知識信息類的領域。
在V+圈子上線后，電競成為了一個快速增長的新內容品類。大量用戶為這個領域的創(chuàng)作者付費并不僅僅是為了關注電競行業(yè)的動態(tài)，而是為了追星。公開數據顯示，LGD.NBW王者榮耀戰(zhàn)隊選手九尾的V+圈子已有近4000人訂閱。
實際上，經過一段時間的運營，閃光少女斯斯V+圈子付費社群也積累了一批忠實粉絲，粉絲除了對其輸出內容有需求之外，也希望關注她的動態(tài)并和她互動。這些需求和粉絲“追星”有些相似之處，閃光少女斯斯也在V+圈子中和粉絲進行了諸多互動，獲得了非常好的效果。
這意味著，更多想要進行粉絲商業(yè)運營的明星達人、選手都可以選擇付費社群的模式。
內容共創(chuàng)，為創(chuàng)作者尋找增量
據記者觀察，隨著競爭環(huán)境的變化，微博關注流的產品形態(tài)面臨的一大挑戰(zhàn)是，新人創(chuàng)作者很難像在抖音、小紅書等算法推薦平臺一樣通過內容快速獲得流量和關注。創(chuàng)作者生態(tài)固化，新人創(chuàng)作者很難出來，會導致內容的多樣化受到影響。
在馬卓看來，微博想要讓更多新博主出來，其中一個比較好的方式就是通過老博主去帶新人。“如果平臺只提供一個開放性的工具讓創(chuàng)作者自然生長，在當下的競爭環(huán)境下也是可以的，但效率比較低，平臺做一些引導是很有必要的。”
基于這些思考，微博V+產品在升級之后，推出了共創(chuàng)模式，其中一種共創(chuàng)模式便是創(chuàng)作者和創(chuàng)作者之間的共創(chuàng)。馬卓表示，微博平臺是多節(jié)點激發(fā)式的生產和傳播模式，不同領域不同圈層的人都有可能通過互動聯(lián)系產生化學反應，碰撞出話題熱點，產生破圈能力。
不同創(chuàng)作者之間的共創(chuàng)，也會產生不同的效應。比如，健康醫(yī)療領域博主@營養(yǎng)師顧中一，他本身具備很強的專業(yè)能力，他和明星共創(chuàng)內容，可以借勢明星的影響力破圈。
馬卓透露，為了鼓勵不同創(chuàng)作者進行內容共創(chuàng)，微博會從流量、渠道和影響力提升等方面提供資源上的支持。今年，微博還成立了一個全鏈路的策劃團隊，從創(chuàng)作者的粉絲畫像開始分析，幫助創(chuàng)作者選擇與之匹配的創(chuàng)作者進行內容共創(chuàng)。
除了創(chuàng)作者和創(chuàng)作者之間的共創(chuàng)之外，V+產品還在探索創(chuàng)作者與粉絲之間的共創(chuàng)。V+圈子的聯(lián)合共創(chuàng)，可涵蓋所有粉絲圈層，如有創(chuàng)作能力的粉絲與創(chuàng)作者在圈子中共同圍繞話題創(chuàng)作，能提供行業(yè)信息資訊的粉絲可以對創(chuàng)作者內容進行補充，對于無輸出能力的粉絲，可以圍觀或提問的形式與創(chuàng)作者進行互動，這種形式既有助于減輕創(chuàng)作者的創(chuàng)作壓力，又可以提升粉絲的參與感。
在以往的認知里，內容變現(xiàn)領域更多集中于泛知識領域，但V+產品升級之后，電競、健康醫(yī)療、情感、文化讀書、體育等領域的創(chuàng)作者通過內容獲得的收入同比去年均有了50%左右的增長。
馬卓表示，與所有的傳播媒介一樣，圖文內容也受到了短視頻的沖擊，但由于圖文內容具備信息體積小，內容密度大，可傳播性更強等特定優(yōu)勢，短視頻的沖擊只是短期的。從長期來看，各傳播媒介都將在整個媒體生態(tài)中找到更為精確的生態(tài)位，達到新的平衡。圖文內容具有其他媒介無法比擬的獨特優(yōu)勢，平臺應該投入更多運營資源讓圖文內容發(fā)揮出其應有的價值。